Блог "История БВН инжениринг"
2005-2006 годы. Реформирование ООО «БВН-инжениринг»
Вспоминает Иван Бринк (Основатель ООО "БВН инжениринг").
Общая реструктуризация бизнеса потребовала и преобразований в составе учредителей ООО «БВН-инжениринг». У участников, которые приняли решение не принимать в продвижение деятельности предприятия, были выкуплены общие в уставном капитале и сформировался состав учредителей ООО «БВН инжениринг».
Всю жизнь меня разрывало на две части наука и производство. И к 2007 году я решил передать руководство предприятием Сироткину, чтобы посвятить свою деятельность науке и развитию.
Общая реструктуризация бизнеса потребовала и преобразований в составе учредителей ООО «БВН-инжениринг». У участников, которые приняли решение не принимать в продвижение деятельности предприятия, были выкуплены общие в уставном капитале и сформировался состав учредителей ООО «БВН инжениринг».
Всю жизнь меня разрывало на две части наука и производство. И к 2007 году я решил передать руководство предприятием Сироткину, чтобы посвятить свою деятельность науке и развитию.
2007 год. Смена генерального директора.
Вспоминает Александр Сироткин
Иван Бринк по приглашению ректора Южно-Российского
университета экономики и сервиса перешел на работу в университет на должность проректора по инновационной деятельности,
оставшись на предприятии в качестве научного консультанта.
А я возглавил ООО
«БВН инжениринг».
Вспоминает Александр Сироткин
Иван Бринк по приглашению ректора Южно-Российского
университета экономики и сервиса перешел на работу в университет на должность проректора по инновационной деятельности,
оставшись на предприятии в качестве научного консультанта.
А я возглавил ООО
«БВН инжениринг».
2008 год. Очередной кризис - но мы выжили
В 2008 году начался глобальный кризис, вызванный ипотечным кризисом в США, который спровоцировал ликвидности банков.
У «БВН инжениринг» объемы продаж на корпоративном рынке сильно упали и надо было искать выход из создаваемого положения, поскольку требовалось загружать производственные мощности, платить заработную плату.
Произошло снижение потребления населения и изменение потребительских предпочтений в сторону более дешевых товаров, но моделировались в этот кризис вырасти. Как грибы начали в городах появились гипермаркеты, используемые для широкого диапазона от различных производителей удавалось держать продукцию низкие цены и свое развитие. Для меня, только начинающего свою деятельность генерального директора - это был колоссальный вызов! Коллектив предприятия сплотился, и мы уверенно прошли этот кризис.
Нами было принято развитие производства городской одежды именно для потребителей гипермаркетов. Для этого была нарушена линейка городской продукции и мы начали сотрудничество с торговыми сетями - Метро, Ашан на предмет сотрудничества
В 2008 году начался глобальный кризис, вызванный ипотечным кризисом в США, который спровоцировал ликвидности банков.
У «БВН инжениринг» объемы продаж на корпоративном рынке сильно упали и надо было искать выход из создаваемого положения, поскольку требовалось загружать производственные мощности, платить заработную плату.
Произошло снижение потребления населения и изменение потребительских предпочтений в сторону более дешевых товаров, но моделировались в этот кризис вырасти. Как грибы начали в городах появились гипермаркеты, используемые для широкого диапазона от различных производителей удавалось держать продукцию низкие цены и свое развитие. Для меня, только начинающего свою деятельность генерального директора - это был колоссальный вызов! Коллектив предприятия сплотился, и мы уверенно прошли этот кризис.
Нами было принято развитие производства городской одежды именно для потребителей гипермаркетов. Для этого была нарушена линейка городской продукции и мы начали сотрудничество с торговыми сетями - Метро, Ашан на предмет сотрудничества
2009 год. Наука превращается в инновации.
Ирина Черунова завершает работы по созданию и сертификации пуховой одежды для защиты от холода для Газпрома. Являясь одновременно и сотрудником кафедры «Моделирование, конструирование и дизайн». Она защищает докторскую диссертацию по теме «Теоретические основы комплексного проектирования специальной теплозащитной одежды». Разработка Инициативы Черуновой была представлена во время Всероссийского молодежного инновационного конвента председателю правительства РФ В.В. Путину
2010-2011 Торговые сети - не панацея
После долгих переговоров были заключены контракты с Ашан и Метро. Мы учились работать по сложным логистическим схемам, маркировать продукцию и партии, корректировать модели, презентовать продукцию перед байерами гипермаркетов. Но подсчитав после года работы с сетями экономику, стало понятно, что этот проект не приносит прибыли. Постепенно нас выдавливали более дешевые товары, в том числе китайские. Предприятием было принято решение уйти из сетей, поскольку наши товарные групп в гипермаркетах были заменены на более дешевые, но работа с гипермаркетами позволила нам выжить, научится работать по сложным логистическим схемам, сохранить коллектив, выплачивать заработную плату.
После долгих переговоров были заключены контракты с Ашан и Метро. Мы учились работать по сложным логистическим схемам, маркировать продукцию и партии, корректировать модели, презентовать продукцию перед байерами гипермаркетов. Но подсчитав после года работы с сетями экономику, стало понятно, что этот проект не приносит прибыли. Постепенно нас выдавливали более дешевые товары, в том числе китайские. Предприятием было принято решение уйти из сетей, поскольку наши товарные групп в гипермаркетах были заменены на более дешевые, но работа с гипермаркетами позволила нам выжить, научится работать по сложным логистическим схемам, сохранить коллектив, выплачивать заработную плату.