1991 год. Учреждение ООО «БВН инжениринг».
Блог "История БВН инжениринг"
Вспоминает Иван Бринк (Основатель ООО "БВН инжениринг")
1991 год. Учреждение ООО «БВН инжениринг».
16 июля 1991 в Новочеркасске совместно с лидером НПЦ «Информатика» Александром Никитиным и партнерами мы создали предприятие ООО «БВН инжениринг». Формируя команду учредителей, я пригласил и своих учителей – профессора Бахвалова Юрия Алексеевича из Новочеркасского политехнического института и профессора Жаворонкова Александра Ивановича, у которых в последующем предприятие выкупило их доли.
Первичной идеей «БВН инжениринг» было ведение научно- исследовательских и опытно-конструкторских работ в сфере переработки перопухового сырья и производства изделий. Таким образом мы планировали изготавливать оборудование для переработки, перерабатывать перопуховое сырье и шить различные изделия. Для продвижения продукции использовать все возможные схемы: продажи, лизинг, бартер, товарный кредит и т.д. На развитие темы НПЦ Информатика вложила большие деньги.
1992 год. Хочешь рассмешить Бога – расскажи ему о своих планах!
Сейчас я иногда вспоминаю, правильно ли мы сделали, что начали развивать в тот нелегкий год производство? Ведь промышленное производство в стране стремительно сокращалось. Гайдаровский налог на добавленную стоимость составил 28%. Наука, а тем более промышленное развитие стали никому не нужны.
А можно было бы заняться коммерцией. Например, скупать за бесценок недвижимость…
Однако история не имеет сослагательного наклонения.
Все наши помещения и склады наших друзей были заставлены машинами для переработки перопухового сырья, склады ломились от подушек, пуховых одеял и пуховой одежды.
Но мы все равно думали о новом, и в этом году разработали техническую документацию на пуховую спецодежду для нефтяников и изготовили небольшую опытную партию.
1993 год. Первая поставка пуховой спецодежды нефтяникам.
В начале апреля мы представили несколько изделий в Лангепаснефтегаз и получили заказ на изготовление 1000 комплектов. Но без предоплаты. Мол покажите себя в деле. Мы взяли кредит в банке и уже через месяц заказ был готов и отправлен заказчику. Однако с оплатой заказа не сложилось. Получить оплату за выполненный заказ нам удалось только в самом конце декабря, когда кредиты стоили уже 273% годовых. Это был колоссальный провал! Но, наверное, такова была стоимость нашего выхода на рынок пуховой спецодежды в топливно- энергетический комплекс страны!
В этом году вся промышленность встала. Птицеводство, являвшееся основным потребителем изготавливаемого оборудования, практически перестало существовать. Приобретение перопухового сырья для изготовления пуховой одежды стало затруднительным. Наступил кризис. В таких условиях наша производственная инфраструктура не могла существовать. Мы несколько месяцев по инерции продолжали шить пуховые куртки, изготавливать машины для переработки перопухового сырья, а по всем договорам продаж приходили отказы от покупателей. И вот вся деятельность в группе предприятий практически остановилась.
Наш первый заказ, несмотря на то, что за него мы в конце концов получили деньги, был совершенно убыточным. Проценты по кредитам с лихвой съели всю предполагавшуюся прибыль и даже больше. Новый 1994 год мы начали, сидя в «долгах, как в шелках»!
1994 год. Тяжкое решение. «Король! В казне денег нет, дайте нам свободу!»
И вот наконец в 1993 году созрело очень тяжелое решение: раздать все оборудование и остатки продукции коллективам предприятий и отпустить их на «вольные хлеба». Сил вытянуть всю эту махину производства просто-напросто не хватало!
Теперь «БВН инжениринг» превратилось в тень. Нас осталось несколько человек в маленьком арендованном офисе с двумя компьютерами и двумя швейными машинами в качестве экспериментальной лаборатории по проектированию одежды.
1991 год. Учреждение ООО «БВН инжениринг».
16 июля 1991 в Новочеркасске совместно с лидером НПЦ «Информатика» Александром Никитиным и партнерами мы создали предприятие ООО «БВН инжениринг». Формируя команду учредителей, я пригласил и своих учителей – профессора Бахвалова Юрия Алексеевича из Новочеркасского политехнического института и профессора Жаворонкова Александра Ивановича, у которых в последующем предприятие выкупило их доли.
Первичной идеей «БВН инжениринг» было ведение научно- исследовательских и опытно-конструкторских работ в сфере переработки перопухового сырья и производства изделий. Таким образом мы планировали изготавливать оборудование для переработки, перерабатывать перопуховое сырье и шить различные изделия. Для продвижения продукции использовать все возможные схемы: продажи, лизинг, бартер, товарный кредит и т.д. На развитие темы НПЦ Информатика вложила большие деньги.
1992 год. Хочешь рассмешить Бога – расскажи ему о своих планах!
Сейчас я иногда вспоминаю, правильно ли мы сделали, что начали развивать в тот нелегкий год производство? Ведь промышленное производство в стране стремительно сокращалось. Гайдаровский налог на добавленную стоимость составил 28%. Наука, а тем более промышленное развитие стали никому не нужны.
А можно было бы заняться коммерцией. Например, скупать за бесценок недвижимость…
Однако история не имеет сослагательного наклонения.
Все наши помещения и склады наших друзей были заставлены машинами для переработки перопухового сырья, склады ломились от подушек, пуховых одеял и пуховой одежды.
Но мы все равно думали о новом, и в этом году разработали техническую документацию на пуховую спецодежду для нефтяников и изготовили небольшую опытную партию.
1993 год. Первая поставка пуховой спецодежды нефтяникам.
В начале апреля мы представили несколько изделий в Лангепаснефтегаз и получили заказ на изготовление 1000 комплектов. Но без предоплаты. Мол покажите себя в деле. Мы взяли кредит в банке и уже через месяц заказ был готов и отправлен заказчику. Однако с оплатой заказа не сложилось. Получить оплату за выполненный заказ нам удалось только в самом конце декабря, когда кредиты стоили уже 273% годовых. Это был колоссальный провал! Но, наверное, такова была стоимость нашего выхода на рынок пуховой спецодежды в топливно- энергетический комплекс страны!
В этом году вся промышленность встала. Птицеводство, являвшееся основным потребителем изготавливаемого оборудования, практически перестало существовать. Приобретение перопухового сырья для изготовления пуховой одежды стало затруднительным. Наступил кризис. В таких условиях наша производственная инфраструктура не могла существовать. Мы несколько месяцев по инерции продолжали шить пуховые куртки, изготавливать машины для переработки перопухового сырья, а по всем договорам продаж приходили отказы от покупателей. И вот вся деятельность в группе предприятий практически остановилась.
Наш первый заказ, несмотря на то, что за него мы в конце концов получили деньги, был совершенно убыточным. Проценты по кредитам с лихвой съели всю предполагавшуюся прибыль и даже больше. Новый 1994 год мы начали, сидя в «долгах, как в шелках»!
1994 год. Тяжкое решение. «Король! В казне денег нет, дайте нам свободу!»
И вот наконец в 1993 году созрело очень тяжелое решение: раздать все оборудование и остатки продукции коллективам предприятий и отпустить их на «вольные хлеба». Сил вытянуть всю эту махину производства просто-напросто не хватало!
Теперь «БВН инжениринг» превратилось в тень. Нас осталось несколько человек в маленьком арендованном офисе с двумя компьютерами и двумя швейными машинами в качестве экспериментальной лаборатории по проектированию одежды.
1994 год. Все что осталось! Призраки казавшегося величия.
В активе мы имели - на складе невостребованная продукция: несколько машин для сортировки перопухового сырья и гора подушек, одеял и пуховых курток. В пассиве - колоссальные кредиты под 273% годовых. В конце каждого месяца, чтобы оплатить проценты по кредитам, нужно было находить денег, примерно, как на покупку однокомнатной квартиры. Однако не совсем удачный вывод на рынок топливно- энергетического комплекса пуховой спецодежды не прошел зря! Мы получили первые заказы. Для изготовления одежды мы решили арендовать швейные фабрики. И дело пошло.